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Tiempo invertido y metas alcanzadas

Para muchos gerentes, es difícil entregar la autoridad sobre las horas de trabajo a sus empleados, pero puede ser la clave del éxito. Las empresas que exigen a sus trabajadores que lleguen a determinada hora, que trabajen un número de horas predefinidas al día y que cronometran cada tarea que se realiza, tendrán que enfrentarse a importantes protestas.

El “de 9 a 5” tradicional ha muerto

En un mundo en el que la flexibilidad en el trabajo es cada vez mayor, las empresas deberían empezar a ver los beneficios de adoptar un horario de trabajo flexible. Como mencionamos previamente, a los trabajadores Y no les importa echar más horas para conseguir sus objetivos laborales –siempre y cuando puedan elegir ellos mismos cuándo. Hoy en día, la filosofía a adoptar es medir la productividad en base a los objetivos conseguidos, en lugar de a las horas invertidas. Si necesitas pruebas de que esto funciona, aprende como Best Buy utilizó los "Resultados del Espacio Exclusivamente Laboral” para empoderar a sus empleados y aumentar la productividad.

Ciclos de evaluación del desempeño

Aunque la revisión de objetivos y  metas cumplidas es un momento importante tanto para el trabajador como para el gerente, muy pronto dejará de ser suficiente. Las empresas que no se adapten se quedarán preguntándose por que sus Y se vantan rápido como llegaron.

Esta generación trabaja a un ritmo mucho más rápido y necesita un feedback constante sobre sus resultados, lo que les da la oportunidad para mejorar. En lugar de esperar a sus revisiones del desempeño, las empresas deben tener en cuenta la organización de sesiones regulares y constructivas. Sea cual sea el formato, la Generación Y esperará respuestas inmediatas de sus gerentes y, más importante, la alabanza genuina de sus logros.

Los espacios de coworking pueden ser la respuesta

Al entender las características de la Generación Y, no es sorprendente que el coworking se haya convertido en un fenómeno a nivel global. Pero el coworking no tiene por qué estar restringido para freelancers o emprendedores. Las empresas pueden aprovechar los beneficios de los espacios de coworking (aumento de la flexibilidad, la interacción social, los entornos innovadores), a la vez que reducen los costes de alquilar una oficina. El factor decisivo a la hora de permitir a los empleados trabajar de manera flexible y móvil es una cuestión de confianza –¡y te sorprendería el impacto positivo que puede tener!

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El articulo esta tradicido por Marta Santacana.

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