Tous les coworking ne doivent pas forcément être des incubateurs. Néanmoins, cela peut être parfait pour beaucoup de travailleurs nomades d’aujourd’hui, et pour les startups « économes » en particulier. Beaucoup d’incubateurs d’entreprise, tirent déjà profit de cette « méga tendance », et des espaces hybrides commencent à émerger. Comme on le voit ici, peut-être est-ce le concept de « startup » qui doit être redéfini. Pourquoi pas ?
Est-ce que chaque entrepreneur en solo lance une nouvelle startup ? Nos cafés en sont pleins alors. Katie Couric a demandé à Howard Schultz, le PDG de Starbucks sur CBS, « quand vous regardez autour de vous dans un starbucks, que voyez-vous ? »
« Je vois un profond sentiment de communauté » répond Schultz. « Nous avons essayé dès le début de créer réellement un tiers lieu entre maison et bureau ».
Mais, ni Katie ni Howard n’auraient pu prévoir la révolution d’un « quart lieu ». Une nouvelle dimension appelée (accrochez-vous bien…) « la zone de coworking ».
“Le coworking ne remplacera jamais vraiment les incubateurs d’entreprise »
Jeremy Neuner est le co-fondateur & (r)évolutionnaire-en-chef de NextSpace, une entreprise de coworking en Californie, qui a quatre espaces prospères à Santa Cruz, San Jose, San Francisco et Los Angeles. Lors d’une interview pour cet article, il a dit :
« Le coworking ne remplacera jamais entièrement les incubateurs d’entreprise. Maintenant, les incubateurs font face à de nouveaux challenges, notamment car ils sont nombreux à n’exister que grâce au soutien public. Dans cette économie, il est de plus en plus difficile de prouver des résultats quantifiables en termes de croissance durable et de création d’emploi. Le coworking, lui, redéfinit la création d’emplois. Le travailleur indépendant crée en effet un emploi : le sien. Après cela ? Si l’extension offre de 1 à 4 places, ce sont des emplois aussi ».
Neuer continue et précise : « Les individus qui coworkent ont conclut que « l’emploi à vie » avait tout simplement disparu. Ils travaillent donc dorénavant sur un poste tout en préparant eux même la création d’un autre poste. Vous voyez ? Il y a un mythe comme quoi les membres d’un espace de coworking moins motivé que ceux, disons, des incubateurs. Mais je n’ai jamais vu un groupe de personne aussi impliqué et travailleur que celui des (de nos) espaces de coworking.
Qu’une croissance durable se manifeste à travers la rigueur de l’incubation ou de la fibre du coworking – le courage reste la clé. Il n’y a pas de place pour les âmes sensibles dans l’économie innovante d’aujourd’hui. Et il n’y a certainement pas de place pour les poulets.
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Dave is the Executive Director for a new Coworking Space: Dream Team Consortium, serving the Greater Lowell/Lawrence area in Massachusetts. Jeannine is the owner of Kamer52, a Coworking Space, in Oosterhout in The Netherlands.
