La industria de los espacios de coworking comenzó 2025 con resultados comerciales mayormente positivos. Más de la mitad de los operadores encuestados en todo el mundo calificaron el estado de su negocio de espacios de trabajo como bueno al inicio del año. Solo una minoría reportó enfrentar una situación difícil.
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Más miembros, más ingresos, más ganancias.
En los meses anteriores, la situación comercial mejoró en general. La mayoría de los espacios de coworking ganaron más nuevos miembros de los que perdieron. A medida que aumentaron los números de membresía, también lo hicieron los ingresos, y para la mayoría, las ganancias también. Sin embargo, aproximadamente uno de cada seis operadores de espacios de coworking encuestados reportó una disminución en la rentabilidad.
En las grandes ciudades, los negocios son fuertes; en los pueblos pequeños, menos.
La situación comercial actual estaba estrechamente vinculada al tamaño de la ciudad donde se ubicaban los espacios de coworking. Los operadores en ciudades con más de un millón de habitantes eran los más propensos a valorar su situación de forma positiva. A medida que disminuía el tamaño de la ciudad, su perspectiva se volvía cada vez más negativa, especialmente en pueblos muy pequeños.

Situación actual del negocio de los espacios de coworking (principios de 2025)
Más espacios de coworking rentables que antes del Covid
Una tendencia similar apareció en la rentabilidad durante los últimos doce meses. Más recientemente, el 54 por ciento de los negocios de espacios de coworking fueron rentables, mientras que el 18 por ciento reportó pérdidas. En las ciudades con más de un millón de habitantes, casi dos tercios estaban en números negros. Sin embargo, en localidades con menos de 20,000 personas, solo aproximadamente uno de cada cinco operadores de espacios de coworking reportó ganancias, aunque cerca de la mitad al menos logró cubrir sus costos.

Rentabilidad de los espacios de coworking a lo largo de los años
La rentabilidad estuvo determinada no solo por factores externos, sino también por los objetivos de los propios operadores. En las ciudades con más de un millón de habitantes, casi la mitad de los espacios de coworking tenían como objetivo maximizar las ganancias. En los pueblos más pequeños, el enfoque tendía a ser en ganancias más modestas. Allí, más espacios también operaban como organizaciones sin fines de lucro, y en general, más negocios se proponían simplemente cubrir sus costos operativos mediante los ingresos.
El crecimiento importa, y la comunidad también—pero no en todas partes de la misma manera
Otros objetivos también variaron según el tamaño de la localidad. Mientras que las empresas de espacios de coworking en ciudades con más de un millón de habitantes se centraban principalmente—aunque no exclusivamente—en el crecimiento, las de pueblos más pequeños ponían mayor énfasis en construir comunidades de apoyo para sus miembros y en generar un impacto social positivo más allá del propio espacio de coworking. En estos lugares, los objetivos sociales colectivos a menudo tenían más peso que los individuales o puramente económicos.

Otros objetivos a largo plazo de los espacios de coworking (principios de 2025)
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