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Partageons le code source de nos tiers-lieux

Alors que nous assistons à une multiplication de nouveaux lieux propices à la collaboration et au partage, un enjeu double se présente à nous. Comment démocratiser l'accès à ces lieux et connecter les différentes communautés que sont celles des espaces de coworking, des fablabs ou des hackerspaces. Ou plutôt, comment reconnecter, ces lieux partageant en fait le même ADN : celui d'un tiers-lieu. Comment créer la base de connaissance, encore manquante, pour la création et l'animation de tels lieux? Faisons preuve d'intelligence... collective

  • Steelcase cartographie le travail en entreprise à travers les cultures

    Dans notre cher village désormais global, les différences culturelles ont toujours été un challenge pour les entreprises internationales. Ainsi, un américain sera plutôt sceptique en observant le temps que consacrent ses collègues français au repas de midi. Un italien sera tout aussi déconcerté, devant le silence désarmant de ses coéquipiers japonais. Nous travaillons tous de manière différente, et nos attentes professionnelles aussi bien que nos valeurs culturelles influencent donc la manière dont notre espace de travail est ou doit être pensé. Dans le numéro 65 de son magazine 360° intitulé “Culture Code”, Steelcase s’est confronté à cette problématique en étudiant les différentes cultures du travail dans 11 pays, et propose des schémas d’aménagement de l'espace de travail pour chacun d’entre eux.

  • Coworking, en France aussi

    Si la France a été en retard sur la scène internationale du coworking, l’année 2012 change la donne. Dans les mois à venir, la France accueillera plusieurs événements majeurs dans le domaine du coworking. La mise en ligne de la version francophone de Deskmag sera un autre outil pour l’intégration de la communauté des coworkers.

  • La mort lente des bureaux traditionnels

    Une étude réalisée par le cabinet de conseil Unwired a trouvé de nombreuses grandes entreprises qui adoptent des stratégies de travail flexible pour réduire les coûts. "Dans l'avenir, les entreprises vont concentrer leur stratégie sur un modèle de travail plus souple, où les employés choisissent leur propre bureau ... Le travail n'est plus un endroit où vous allez, c’est quelque chose que vous faites."

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