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3. Apertura

El principio de la apertura puede parecer redundante después de haber hablado sobre accesibilidad, pero el matiz que los diferencia es importante.

El coworking, igual que su movimiento hermano Barcamp, nació de la mano de un grupo de defensores de las metodologías de código abierto. Sus ideas de apertura son la razón principal por la que ambos movimientos existen, por lo que, sin este principio central, probablemente yo no estaría aquí sentado escribiendo este artículo, y sin duda no tendría la comunidad global de participantes de coworking a la que llamo mis camaradas.

Creo que Chris Messina lo cuenta mejor en esta entrevista,

La apertura es, por desgracia, una de esas palabras que se convierten en algo geriátrico, perdiendo sus dientes y olvidándose de lo que significa… Existe la “Apertura” en Facebook, la “Apertura” en Adobe, y la “Apertura” Gubernamental, y todas ellas significan cosas distintas. Cuando pienso en apertura, pienso en “libertad”, “bifurcabilidad” e “interoperabilidad”.

Sea cual sea la definición de “abierto” o “apertura” que utilices –si, siempre debes luchar por la apertura, y siempre debes luchar por tomar las decisiones más transparentes, más expansivas, más liberales y más inclusivas. Debería ser así tanto por razones morales como económicas. El cuerpo humano está en constante intercambio de cosas con un menor valor por cosas con mayor valor. Ya estemos hablando de oxígeno y CO2 o nutrientes y residuos, los ciclos del cuerpo se quedan con lo de valor y se deshacen del resto. Es necesaria la apertura para vivir.

El hecho de que Chris y los primeros fundadores del coworking se dieran cuenta de que, hacer el coworking “abierto”, podría evolucionar en algo mucho más grande que ninguno de ellos podría controlar, fue, en el fondo, lo que mejor que podía pasarle a la idea.

Libertad

El coworking como movimiento personifica la libertad y la independencia. Representaelección, la libertad suprema. Coworking Seattle cuenta en su página web… 

El coworking es la elección personal de trabajar junto a otras personas, en lugar de aislado. …y parece estar de acuerdo con los comentarios de Brad Neuberg sobre las razones que le llevaron a crear el primer grupo de coworking.

Bifurcabilidad - Esta idea es importante a dos niveles.

“Bifurcabilidad” es la capacidad para tomar la “fuente” de un proyecto y usarlo como el comienzo de un nuevo proyecto. En software, la fuente estácodificada. En coworking y en otras aplicaciones no-software, la fuente sonlecciones aprendidas, ideas llevadas a cabo y principios centrales.

El coworking se ha convertido en un fenómeno globalporquela idea era “bifurcable”. Los primeros fundadores pusieron sus lecciones, ideas y valores a disposición de los demás, sobre todo para que personas como yo construyeran su propia versión, a fin de cuentas. Y, a su vez, creamos incluso más opciones para los recién llegados al movimiento. A nivel local, la “bifurcabilidad” significa que losmiembros de un espacio de coworking deben ser capaces de convertirlo en lo que ellos quieren que sea, dentro de los límites de la razón.

Mi descripción de Indy Hall es una oficina como un “lienzo en blanco”. Es decir, ¿qué ocurre cuando proporcionas solo los servicios básicos –mesas, sillas, electricidad, Internet, salas de reuniones, servicios- y dejas a la gente que lo habita que decida qué es lo más importante? Las das la oportunidad de convertirlo en propio.

Las historias que cuento sobre las cosas increíbles que suceden en Indy Hall no son cosas en las que Geoff o yo nos hayamos esforzado para que ocurran. Las historias que cuento de las cosas alucinantes que ocurren en Indy Hall son todas historias de otras personas,nuestros miembros, que han construido a partir de las infraestructuras más básicas que podíamos proporcionar. Lo que es particularmente genial del coworking es que proporciona la oportunidad de crear nuevas soluciones para problemas existentes, en lugar de depender de las antiguas soluciones que no han funcionado demasiado bien.

Nuestros coworkers saben que estamos abiertos a que “bifurquen” Indy Hall, especialmente cuando lo que deciden beneficia a los otros miembros, además de a sí mismos.

Interoperabilidad

Y más importante, contribuimos de vuelta en el origen, siempre que sea posible. Esta es la motivación principal por la que comparto tanto en mi blog, o en el Coworking Google Group. He aprendido tanto de los demás, que quiero devolverlo.

Con todas las “bifurcaciones” vagando por ahí, ¿cómo compartimos de vuelta, y al mismo tiempo mantenemos el ecosistema vivo y en forma?

Creo que la comprensión y el compromiso con estos valores esenciales –colaboración, apertura, comunidad, accesibilidad y sostenibilidad- son la clave para mantener la interoperabilidad entre todas las iniciativas de coworking.

Los valores fundamentales comunes proporcionan una base para la discusión y la comprensión. Ser capaz de reunir las opiniones dispares y las ideas va a ser cada vez más necesario, a medida que aprendemos más sobre dóndetrabaja la gente, y continuamos explorando cómo y por qué trabajan las personas.

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Los valores centrales del Coworking: 

Comunidad - Accesibilidad - Apertura - Sostenibilidad - Colaboración

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