Essensys

Espacios

Los valores centrales del Coworking

Nexudus - The white-lable management system for coworking spaces
The Profitability Of Coworking Spaces
Cowork 2020 - die deutsche Coworking Konferenz
Coworking Library
The Global Coworking Survey Newsletter
Pixel

2. Accesibilidad 

Uno de los elementos que identifican al coworking es que cualquier persona que pueda trabajar desde cualquier sitio, puede hacerlo. Ni siquiera necesitas un espacio especial de coworking para hacerlo. Puedes hacer coworking en un salón, en un parque, o incluso en la oficina de alguien. Pero el elemento clave es la auto-selección.

Si piensas en ello, en realidad es bastante evidente. Un espacio de coworking es el único lugar en el mundo donde cada una de las personas que están en él, han elegido hacerlo. Un entorno formado por participantes auto-seleccionados voluntarios crea un espacio de trabajo especialmente positivo y productivo, y es fácil darse cuenta de ello cuando hablas con un coworker.

Creo que muchas de las personas que citan niveles de productividad excepcionales al trabajar en un espacio de coworking, están recibiendo en realidad los beneficios de a) elegir por sí mismos dónde trabajar y b) estar rodeados por otras personas que eligen donde trabajar.

La clave para esta interacción, es que siempre que posible, el espacio de coworking permite a sus miembros y participantes seleccionarse a sí mismos.

Un proceso de selección, es el escenario en el que puede “mezclarse la fruta fresca con la podrida”. Aunque un proceso de selección puede mantener a algunas personas fuera, o incluso ayudar a mantener el “equilibrio”, es probable que también estés dejando fuera a gente sin pretenderlo, porque no los has considerado como miembros viables.

Durante los últimos 4 años, muchas personas nos han sorprendido. Quizá su nivel de experiencia parecía más bajo que el de la media. Tal vez sus habilidades sociales necesitaban algo de trabajo. Puede ser que fueran muy tímidos. O que fueran bulliciosos. Quizá fueran sarcásticos. O personas que creían saberlo todo. Con el tiempo, la mayor parte de estas características se desvanecen.

Comienzan a serellos mismos, en lugar de la persona que pensaban que tenían que ser. Y en el mejor de los casos, siguen mejorando con el tiempo. Cuando tienes la posibilidad de ver el progreso de las habilidades personales y profesionales de alguien durante un par de años, te sorprende cuánto puede crecer la gente. Si les dejas.

El coworking como punto de encuentro permite quetodas estas situaciones se normalicen por sí mismas. Cuando la gente tiene que tratar con otras personas, en lugar de con jefes, mediadores, o recursos humanos, resolverán sus problemas ellos mismos –y en la mayoría de las ocasiones, las cosas funcionarán solas.

Se marcharán por sí mismos.

En los primeros tiempos de Indy Hall, nos emocionaba encontrar aalguienque quisiera estar allí. No porque estuviéramos desesperados por llenar nuestra oficina, sino porque realmente nos encantaba ir encontrando gente que fuera asombrosa.

Y un día, apareció alguien que no era tan alucinante. Había escuchado algunas historias sobre esta persona, y decidí que no quería que estuviera en Indy Hall. Lo comenté con Geoff, ya que tenía la capacidad de analizar la situación sin mis prejuicios.

“Si no dejamos ser miembro a una persona porque no nos gusta, ¿qué tipo de precedente estamos creando de cara al resto? Queremos que Indy Hall sea un sitio donde cualquier persona –incluso las que aún no conocemos- pueda sentirse acogida, ser parte de el espacio y participar en algo genial.”

Mi compromiso con el esencial principio de accesibilidad estaba a prueba. Tenía que confiar en que esta persona tomaría las decisiones adecuadas para ella misma: ya fuera cambiando su comportamiento con respecto a lo que yo sabía que había ocurrido en el pasado (un resultado positivo), o bien marchándose voluntariamente cuando se diera cuenta de que no obtendría lo que quería (también un resultado positivo).

Si realmente no estaba alineado con nuestra comunidad, como imaginaba, la segunda opción era la más probable.

En un par de meses, esta persona sencillamente dejó de ir al espacio. Esta interacción ha ocurrido más de una vez. Solo endos ocasiones en cuatro añoshemos tenido que pedir a alguien que se marche.

Necesitas ambos

El principio central de la accesibilidad se basa en queambas dinámicas estén equilibradas.Cuando la filosofía de un espacio de coworking permanece comprometida con este valor fundamental, los importantes beneficios y resultados que convierten al coworking en algo más que una moda de compartir un espacio, comienzan a tomar forma.

Cuando todo se sacuda, estarás contento de haber creado un entorno único donde sabes que la gente te sorprenderá de manera positiva.

:::

Los valores centrales del Coworking: 

Comunidad - Accesibilidad - Apertura - Sostenibilidad - Colaboración

Previous | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Next
comments powered by Disqus
Coworking Resources from A to Z
Profitability of Coworking Spaces